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Entretien avec Hwang Young Sik, Directeur Général de la division téléphonie mobile de LG
« LG a atteint fin octobre 2009 les 9% de parts de marché »
Pouvez-vous nous donner une estimation de l’évolution de la part de marché du groupe LG en 2009 ?
Tout au début de l’année, le marché de la téléphonie mobile a connu une régression due à la crise mondiale qui a touché quasiment tous les constructeurs. LG essaye d’adopter une stratégie agressive et de donner plus d’importance aux magasins commercialisant ses mobiles et à la publicité. Selon le cabinet d’études GFK, les parts de marché de LG ont atteint à la fin octobre 2009 9% contre 2.5% en 2008.
Et question volumes de vente ?
Nous avons enregistré une croissance de nos ventes de 20% par rapport à 2008. Durant le premier semestre de cette année, l’activité mobile de LG était en quelque sorte gelée et le fait d’avoir changé de distributeur a été l’un de nos plus grands pas en avant.
Justement, l’année 2009 a été marquée par votre changement de distributeur. Vous avez dit au revoir à KpointCom et dit bonjour à GTS. Rappelez-nous les raisons d’un tel changement ?
LG avait rencontré pas mal de soucis avec son ancien distributeur KpointCom et l’activité mobile de LG l’avait ressentis de par une réelle régression. Le contrat conclu avec GTS a été des plus bénéfiques. La preuve, comment expliquer que nous soyons passés de 2.5% à 9% de parts de marché en si peu de temps ? LG a réussi à dépasser tous ses problèmes et nous avons commencé à sortir la tête de l’eau fin juillet 2009. Notre belle progression est due au sérieux de notre nouveau distributeur et à tous les efforts que nous déployons sur le marché algérien, notamment les encouragements que nous donnons à nos revendeurs. Leur sérieux sur le terrain nous a été plus que bénéfique.
Quel a été ou quels ont été les téléphones phares de l’année 2009 ?
Il faut savoir que LG essaye toujours de suivre la tendance du marché. En 2008, il était quasiment impossible de trouver sur le marché tous les mobiles de notre gamme. Depuis notre changement de distributeur, c’est le contraire qui se passe. Tous nos modèles sont disponibles et accessibles. LG se base beaucoup plus sur l’entrée de gamme et le modèle qui a été le plus vendu est le KP106. Il ne faut pas non plus omettre le fait que 1 500 LG Cookies ont été écoulés courant 2009.
Samsung commercialise des mobiles à technologie tactile à partir de 12 000 dinars. Comment LG se positionne-t-elle sur le marché du tactile en Algérie et que comptez-vous faire pour concurrencer le numéro deux mondial Samsung ?
LG reste le leader en technologie tactile. L’interface S-Class que nous utilisons dans nos mobiles est une technologie supérieure et plus importante que celle qu’utilise Samsung. Nous comptons lancer en 2010 d’autres mobiles tactiles mais notre priorité sera surtout de renforcer notre présence sur le marché des smartphones.
Comment évaluez-vous le marché de la téléphonie mobile en Algérie comparé aux marchés voisins (marocains et tunisiens entre autres) ?
Le marché algérien de la téléphonie mobile est un marché difficile à pénétrer. Le marché tunisien est beaucoup plus petit que le marché algérien et même marocain. Le marché de LG au Maroc représente 23% et c’est du au fait que le marché des opérateurs dans ce pays se porte à merveille. Ils sont donc aptes à acheter de grosses quantités de mobiles. Cependant, nous constatons que plusieurs téléphones LG en provenance du Maroc pénètrent en Algérie frauduleusement. Nous essayons de miser sur le design des appareils pour séduire le consommateur et faire en sorte qu’il achète un téléphone introduit légalement qu’illégalement d’autant plus que les prix sont quasiment identiques.
Le marché algérien n’a pas été très porteur l’an passé à cause entre autres du marché parallèle. Quels sont les avantages de ce marché et quels bénéfices en tirez-vous?
Pour le moment, LG essaye d’asseoir sa marque pour se faire une place sur ce marché. Les profits tirés ne sont pour l’instant pas nos priorités. Le marché algérien renferme un grand potentiel mais pour le moment, l’heure est aux investissements que nous consacrons à l’Algérie pour pouvoir nous faire une place.
Pouvons-nous dire que c’est LG qui a le mieux résisté à la crise économique l’an passé ?
Nos parts de marché sont passés de 2.5% à 9% donc cela prouve que nous avons plutôt bien résisté et réagi pour contrer ce problème. Nous commençons à prévoir une tactique qui nous permettrait en 2010 de vendre encore plus de téléphones et de booster encore plus nos ventes. Je veux faire de LG la marque préférée des consommateurs algériens en ce qui concerne le haut de gamme.
Qu’espérez-vous de 2010 ?
La récession qui a touché presque tous les constructeurs va continuer à sévir en 2010 mais malgré cela, LG va continuer à pénétrer le marché de façon agressive. La concurrence y sera encore plus rude mais nous tablons sur des parts de marché de 30% d’ici fin 2010.
Question personnelle : votre téléphone privé est un…
J’utilise le téléphone qui a le plus grand écran tactile au monde, le LG Chocolate BL40 et j’en suis très satisfait !
Tout au début de l’année, le marché de la téléphonie mobile a connu une régression due à la crise mondiale qui a touché quasiment tous les constructeurs. LG essaye d’adopter une stratégie agressive et de donner plus d’importance aux magasins commercialisant ses mobiles et à la publicité. Selon le cabinet d’études GFK, les parts de marché de LG ont atteint à la fin octobre 2009 9% contre 2.5% en 2008.
Et question volumes de vente ?
Nous avons enregistré une croissance de nos ventes de 20% par rapport à 2008. Durant le premier semestre de cette année, l’activité mobile de LG était en quelque sorte gelée et le fait d’avoir changé de distributeur a été l’un de nos plus grands pas en avant.
Justement, l’année 2009 a été marquée par votre changement de distributeur. Vous avez dit au revoir à KpointCom et dit bonjour à GTS. Rappelez-nous les raisons d’un tel changement ?
LG avait rencontré pas mal de soucis avec son ancien distributeur KpointCom et l’activité mobile de LG l’avait ressentis de par une réelle régression. Le contrat conclu avec GTS a été des plus bénéfiques. La preuve, comment expliquer que nous soyons passés de 2.5% à 9% de parts de marché en si peu de temps ? LG a réussi à dépasser tous ses problèmes et nous avons commencé à sortir la tête de l’eau fin juillet 2009. Notre belle progression est due au sérieux de notre nouveau distributeur et à tous les efforts que nous déployons sur le marché algérien, notamment les encouragements que nous donnons à nos revendeurs. Leur sérieux sur le terrain nous a été plus que bénéfique.
Quel a été ou quels ont été les téléphones phares de l’année 2009 ?
Il faut savoir que LG essaye toujours de suivre la tendance du marché. En 2008, il était quasiment impossible de trouver sur le marché tous les mobiles de notre gamme. Depuis notre changement de distributeur, c’est le contraire qui se passe. Tous nos modèles sont disponibles et accessibles. LG se base beaucoup plus sur l’entrée de gamme et le modèle qui a été le plus vendu est le KP106. Il ne faut pas non plus omettre le fait que 1 500 LG Cookies ont été écoulés courant 2009.
Samsung commercialise des mobiles à technologie tactile à partir de 12 000 dinars. Comment LG se positionne-t-elle sur le marché du tactile en Algérie et que comptez-vous faire pour concurrencer le numéro deux mondial Samsung ?
LG reste le leader en technologie tactile. L’interface S-Class que nous utilisons dans nos mobiles est une technologie supérieure et plus importante que celle qu’utilise Samsung. Nous comptons lancer en 2010 d’autres mobiles tactiles mais notre priorité sera surtout de renforcer notre présence sur le marché des smartphones.
Comment évaluez-vous le marché de la téléphonie mobile en Algérie comparé aux marchés voisins (marocains et tunisiens entre autres) ?
Le marché algérien de la téléphonie mobile est un marché difficile à pénétrer. Le marché tunisien est beaucoup plus petit que le marché algérien et même marocain. Le marché de LG au Maroc représente 23% et c’est du au fait que le marché des opérateurs dans ce pays se porte à merveille. Ils sont donc aptes à acheter de grosses quantités de mobiles. Cependant, nous constatons que plusieurs téléphones LG en provenance du Maroc pénètrent en Algérie frauduleusement. Nous essayons de miser sur le design des appareils pour séduire le consommateur et faire en sorte qu’il achète un téléphone introduit légalement qu’illégalement d’autant plus que les prix sont quasiment identiques.
Le marché algérien n’a pas été très porteur l’an passé à cause entre autres du marché parallèle. Quels sont les avantages de ce marché et quels bénéfices en tirez-vous?
Pour le moment, LG essaye d’asseoir sa marque pour se faire une place sur ce marché. Les profits tirés ne sont pour l’instant pas nos priorités. Le marché algérien renferme un grand potentiel mais pour le moment, l’heure est aux investissements que nous consacrons à l’Algérie pour pouvoir nous faire une place.
Pouvons-nous dire que c’est LG qui a le mieux résisté à la crise économique l’an passé ?
Nos parts de marché sont passés de 2.5% à 9% donc cela prouve que nous avons plutôt bien résisté et réagi pour contrer ce problème. Nous commençons à prévoir une tactique qui nous permettrait en 2010 de vendre encore plus de téléphones et de booster encore plus nos ventes. Je veux faire de LG la marque préférée des consommateurs algériens en ce qui concerne le haut de gamme.
Qu’espérez-vous de 2010 ?
La récession qui a touché presque tous les constructeurs va continuer à sévir en 2010 mais malgré cela, LG va continuer à pénétrer le marché de façon agressive. La concurrence y sera encore plus rude mais nous tablons sur des parts de marché de 30% d’ici fin 2010.
Question personnelle : votre téléphone privé est un…
J’utilise le téléphone qui a le plus grand écran tactile au monde, le LG Chocolate BL40 et j’en suis très satisfait !
Ils ont fait la différence en 2009
LG KP106 : la simplicité au rendez-vous
Sous ses 63 grammes et ses 13 mm d’épaisseur, le KP106 de LG est un portable compatible bibande GPRS et WAP. Son écran LCD de 1.5 pouces d’une résolution de 128 x 128 pixels affiche jusqu’à 65 536 couleurs et sa mémoire interne permet d’enregistrer jusqu’à 300 contacts et 100 SMS. Avec sa finition noire, il offre une autonomie de 4h30 en mode communication et de 420 heures en mode veille. A noter que ce beau téléphone est proposé en pack chez l’opérateur Mobilis pour le prix de 2 990 DA/TTC incluant une carte SIM Gosto.
LG KP500 ou Cookie : bienvenue dans l’univers du full-tactile
La technologie tactile n’est pas simplement réservée aux smartphones ou aux téléphones dotés de fonctionnalités avancées. C’est ce que nous prouve le KP500 de LG qui se veut être un mobile doté d’un écran tactile et d’un stylet. Quadribande GSM, il embarque un affichage de 3 pouces et un appareil photo numérique affichant une résolution de 3 mégapixels. Son interface est optimisée à base de widgets et est très réactive. A noter en outre un emplacement pour carte microSD, un accéléromètre intégré permettant le basculement automatique de l’affichage qui sera aussi très utile pour les jeux mobiles. Le tout à un prix très intéressant.