En proposant la première bêta de Windows 7 au téléchargement public, Microsoft affiche clairement son ambition de rester en tête du marché des systèmes d'exploitation.

La priorité est accordée essentiellement, selon des sources officielles, au développement de l’Internet à très haut débit et l’industrie du contenu.

Une commission spécialisée chargée d'examiner le programme "E-Algérie 2013" a été installée dimanche au niveau du Conseil national économique et social (CNES), indique cette institution dans un communiqué.

Les investissements publicitaires (IP) bruts prévisionnels pour l’année 2008 sont estimés à 12,9 milliards de dinars, soit 179 millions de dollars, selon Sigma Conseil Algérie.

Selon une étude de l'institut comScore, spécialisé dans la mesure d'audience, le nombre d'internautes a officiellement dépassé le cap du milliard.

Canal+ veut revenir après huit ans d'éclipse suite à la faillite de son offre Canal Horizon au début de l'année 2000 sous les coups successifs des hackers.

En effet, le 16 décembre dernier, nous avons tenu notre Assemblée générale élective. Pour la première fois de son histoire, l’AAFSI a pu rassembler non seulement la quasi-totalité des Fournisseurs de Services Internet (providers) actuellement en activité, le réprésentant personnel du Ministre de la Poste et des Technologies de l’Information et de la Communication, Younès Grar, mais également des opérateurs de télécommunications tels qu’Algérie Télécom, TDA (Télé Diffusion Algérie), et Nedjma (Wataniya Telecom Algérie). Le PDG d’Algérie Télécom était personnellement présent et a été élu à la vice présidence du Bureau de notre association. C’est dire l’importance qu’accorde désormais l’opérateur historique à l’apport du métier de provider dans le développement des technologies de l’information et de la communication. La preuve, les récents partenariats qu’a signé Algérie Télécom avec Touiza Télécom (un Groupement d’Intérêts Communs de 11 providers pour le développement d’une solution ADSL Triple Play alternative) et Anwarnet (une société mixte algérojordanienne spécialisée dans le déploiement du WiMax), l’engagement du Ministère d’inclure tous les acteurs, grands et petits, dans la mise en place de la Stratégie E-Algérie 2013 pour une réelle édification de la Société du Savoir. Je pense que globalement, nous n’avons jamais été aussi proche de former le « mouvement d’ensemble » capable de nous propulser dans la cour des grands.

Il est actuellement toujours aussi difficile de donner des chiffres à ce propos par manque de structure qui s’en occuperait à l’échelle. Une agrégation des chiffres donnés par Algérie Télécom sur le site et un recoupement de ceux que nous avons avec les chiffres officiels donnés par les instances techniques internationales, telles que l’ITU (Union Internationale des Télécommunications) et l’ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers), nous permettent d’avancer le nombre de 3.5 millions d’utilisateurs d’Internet (taux de pénétration de moins de 10%) pour un peu moins de 400.000 connectés à l’ADSL. Pour les sites web, nous sommes toujours aux alentours de 10.000 sites, tout enregistrement confondu, sachant que le CERIST (Centre de Recherche sur l’Information Scientifique et Technique) a enregistré un peu plus de 1 600 noms de domaine en Algérie (.DZ).

Cette baisse peut être vue sous deux plans. Pour l’utilisateur final qui était déjà connecté, c’est une bénédiction. Elle lui a en effet permis de passer à une autre bande passante et surtout, à ceux qui hésitaient às’abonner, de venir grossir le nombre des connectés. Pour les fournisseurs de Services Internet, aussi bien pour Algérie Télécom à travers ses filiales Djaweb, Easy Adsl et Fawri, que pour les providers privés tels que l’EEPAD, SLC, Icosnet pour ne citer que ceux-là, la baisse a été catastrophique sur leurs chiffres d’affaires.

D’après nos informations, le Ministère de la Poste et des Technologies de l’Information et de la Communication, pilote actuel de l’opération, maintient l’opération Ousratic en la modulant de manière à lui donner une autre forme.

Je présume que nous parlons ici de contenus à mettre en ligne dans les sites web. Il est important que le quantitatif aille de paire avec le qualitatif et que la normalisation des sites institutionnels soit respectée par tous: la symbolique de la république, la charte graphique, la perrinité et la pertinence de l’information,... Il faudrait :

1. demander aux institutions, Ministères, administrations,… de développer des sites web. Pour ceux qui en n’ont pas, le faire au plus vite et « relooker » et redynamiser les autres. Mettre en place des services en ligne ayant comme premier objectif l’aide au citoyen. Comme nous l’avons toujours dit, c’est l’information qui doit aller vers le citoyen et non pas l’inverse. Le citoyen ne doit plus jouer au facteur entre les différentes administrations. Il faut que le métier de webmaster ne soit pas dorénavant confié uniquement à un technicien ou à un « gouru » informatique, mais à une équipe capable de préparer et mettre en forme l’information à mettre en ligne tout en la maintenant à jour d’une manière efficace.

2. promouvoir le .DZ pour que toutes les entreprises privées ou publiques, petites ou grandes, utilisent le site web pour faire connaitre leurs sociétés et mette en ligne leurs produits et services, tout en préparant l’avènement du commerce électronique.

3. lancer au plus vite les chantiers nationaux de numérisation tels que l’Etat civil, le cadastre, le patrimoine touristique, les archives nationales écrites et audiovisuelles,…

M. Ammar KREIM,Directeur des ventes de Raya Algérie      

Nous nous sommes fixés un énorme challenge pour changer les habitudes de consommation du téléphone mobile en Algérie et inciter le client à acquérir un téléphone avec une garantie. Le développement de notre réseau de distribution et de notre réseau de collecte service après vente (SAV) a aussi été l’un de nos objectifs en 2008 et ce, afin de nous rapprocher de nos clients.

Le marché algérien est un marché très prometteur avec un énorme potentiel en mobiles multimédia. Nous nous retrouvons aujourd’hui face à un marché de remplacement.

Raya est le leader incontesté du mobile Nokia moyen et haut de gamme en Algérie mais également le partenaire référence du service après vente de Nokia.

Nous faisons surtout confiance aux autorités responsables afin d’atténuer ce phénomène. Nous avons cette année mis en place une grande campagne de sensibilisation à travers la radio, l’animation de rue, le marquage des produits et l’affichage en points de vente. Nous continuerons à le faire aussi l’année prochaine afin que le consommateur sache à quel point l’utilisation d’un sa propre sécurité et pour sa santé.

Toute la gamme Nseries a connu un véritable succès en 2008. Nous avons dépassé amplement nos prévisions de vente mais la star reste de loin le N95. Nous misons pour le premier trimestre 2009 sur de nouveaux produits: le N85 et le N79 qui sont déjà disponibles dans le réseau de distribution de Raya.

Je ne vous dirais que trois mots : proximité, efficacité et expertise ! On ne dit pas « expert Nokia » pour rien ! Nous étoffons et qualifions chaque mois de nouveaux points de collecte et nous travaillons aussi beaucoup sur la réduction des temps de réparation. Au jour d’aujourd’hui, le service après vente Raya compte une quinzaine de techniciens qui travaillent durement afin de satisfaire au mieux notre clientèle. En ce qui concerne le temps d’attente, Nokia nous impose un délai de cinq jours grand maximum pour que le client récupère son mobile. L’engagement Raya est de trois jours.

Les mauvaises manipulations, l’altération des programmes, l’infection de virus, l’oxydation, les chutes fatales à l’afficheur ou à la carcasse du mobile restent les pannes les plus courantes.

Nous envisageons en 2009 de couvrir 80% des wilayas par notre réseau de distribution directe et nous comptons dés le premier trimestre 2009 lancer plusieurs nouveaux produits. L’ouverture d’une nouvelle direction régionale à Sétif avec un point de services au niveau d’El Eulma mais aussi au niveau de la wilaya de Annaba est aussi au programme.
En bref, trois points essentiels sont aujourd’hui nos priorités : continuer dans la croissance et augmenter notre part de marché ; mettre sur le marché de nouvelles offres innovantes et originales; continuer à honorer la confiance que nos clients nous concèdent. Nous nous engageons à toujoursleur fournir toutes les dernières nouveautés Nokia et un choix varié couvrant toutes les gammes.